January 22

Почему на рынке так много "нерелевантных" программистов?

Это сложный вопрос, и корни его уходят глубже, чем кажется. Мои размышления на эту тему начались ещё в студенчестве, и сегодня я хочу поговорить о тех, кто выходит на рынок с дипломом или сертификатом, но чьи надежды сталкиваются с суровой реальностью.

Начнём с мотивации. Почему люди идут в IT? Чаще всего — деньги. Откуда-то появилось твёрдое убеждение, что войти в топ самых оплачиваемых профессий можно по щелчку пальцев, пройдя краткий курс. Это опасная иллюзия и заезжанный стереотип. Практический опыт, который нельзя симулировать, не наработан. У таких "спецов" часто не выработаны качества написания чистого, поддерживаемого кода. Просто убери свои первые наработки в ящик, продолжай изучать и развиваться, а через год открой его снова. Я почти уверен, ты сам будешь критиковать этот код. Увы, такова природа профессионального роста.

И сразу после выпуска залететь на позицию сеньора или техлида не получится. Это очевидно: нет навыков. Именно эти роли оправдывают высокие зарплатные ожидания, но у новичка нет ни практических кейсов, ни опыта решения критических проблем. Здесь стоит понять важную вещь: сеньоры и выше часто пишут меньше кода, чем мидлы или джуны. Это роль управленческая. Она подразумевает контроль процессов, умение тушить пожары, понимание цены и меры применения инструментов. Такой специалист видит смысл и принимает компромиссные решения там, где джун, охваченный синдромом "переделать всё на свою реализацию", увидит лишь неидеальность.

Но проблема не только в самих новичках: сход с верной тропы происходит раньше. Каждый год вузы и курсы выпускают огромное количество программистов. Однако учебные программы дают не всегда релевантный, а порой и узкий набор знаний. То, что принято считать "базой", зачастую недостаточно для реальных проектов. В итоге молодые специалисты, опиравшиеся исключительно на лекции и игнорировавшие саморазвитие, сталкиваются с требованиями работодателя, у которого уже сформирован запрос на нишевые, готовые к задачам кадры. И даже найдя человека, компания зачастую вынуждена его переучивать — вкладываться в то, что он упустил в рамках самообразования.

И тут скажу вам: если вас взяли в компанию, и вы чувствуете, что не всё вам по силам, но вас терпят и помогают — вы не обуза, вы инвестиция. Вы не приносите сиюминутную отдачу, но в вас тратят ресурсы, чтобы вырастить компетентного специалиста. Это типичная экономика рынка труда в IT.

Однако картина будет неполной, если не посмотреть шире. Волна "нерелевантности" — это часто вопрос несоответствия. Ожидания рынка изменились: прошел период массового найма "на вырост" на фоне бума айтизации. Сейчас, в эпоху оптимизации, компании чаще ищут более узких, готовых специалистов под конкретные задачи. Выпускник с широким, но поверхностным бэкграундом становится "нерелевантным" не потому, что он плох, а потому, что его профиль не совпадает с острым запросом на специализацию.

Таким образом, ситуация складывается из трёх ключевых факторов: инфляции ожиданий у новичков, отрыва образования от практики и изменившейся конъюнктуры рынка, который сегодня менее склонен к долгим инвестициям и хочет получить больше готовности "здесь и сейчас". Это не приговор для начинающих, а скорее чёткий сигнал: путь в IT требует не только стартовых знаний, но и упорства, способности к самообучению и трезвого понимания, что настоящая ценность и, как следствие, высокий доход — это финишная прямая длинного марафона, а не быстрый спринт с дипломом в руке.